Interim management
Az autóipari beszállítói láncban felmerülő átmeneti, a normál operatív működés intenzívebb szakasza vagy az attól eltérő helyzetek kezelése, azonnal plusz irányítói erőforrást igényelhet a vevői bizalom megőrzése érdekében. Ilyenkor lehet jó döntés azonnal bevethető, kompetens vezetőket alkalmazni, akik a kitűzött cél irányában a szervezet által meghatározott keretek között tudják mozgósítani a meglévő erőforrásokban rejlő tartalékokat.
- Termelésirányítási pozíció betöltése
- 8D, Kaizen, Lean, Folyamatos fejlesztési projektek levezénylése
- Transzferek előkészítése és felügyelete
- Átszervezés, csapatépítése, középvezetői vezetői coaching állandó jelenléttel
- Vevői kapcsolattartás, fire wall projektek költséghatékonnyá tétele