Agyunk működését vizsgáló kutatók szerint a szokások azért jönnek létre, mert az agy folyamatosan keresi annak a módját, miként takarékoskodhat az energiával. Ezért minden rutinfeladatot megpróbál szokássá alakítani, mivel a szokások lehetővé teszik, hogy elménk gyakrabban lekapcsoljon és elkerülje a túlterhelődést, ami az agyunk leállásához vezetne. Ez az energiamegtakarítási ösztön nagy előnyökkel jár. Egy hatékony …
Tényekre alapozott döntések. Ez egyik alappillére a folyamatszemléletű rendszerek működésének. Valóban tényekre alapozzuk a döntéseket? Szeretnénk azt hinni, hogy igen, mert megfizetjük az árát. A mérések pénzbe kerülnek, a mérések hibája sokkal többe, a mérések hiánya pedig vakrepülés, ez kerül a legtöbbe. Hihetünk-e annak, amit mérünk? Hihetünk-e annak, amit látunk? A mérések, vizsgálatok megbízhatóságát rendszer-szintű …
A Lifelong Learning jelentősége manapság még nagyobb, mint eddig valaha. Különösen nehéz helyzetekkel kell szembenéznie a mai kor vezetőjének a VUCA* világban. A folyamatos kihívások folyamatos készenlétet és kompetenciafejlesztést kívánnak. Változnak az igények, a feltételek, a technológia, a követelmények, az emberek, a trendek. Ezt a változást követve tudásunk folyamatos frissítésére van szükség. Minden szervezetnek megvannak …
Mindennek, amit egy cégnél csinálunk, vagy nem csinálunk, végső soron üzleti következménye van. Tehát rövid- vagy hosszútávon pénzben, profitban kifejezhető a hatás. A profit rendkívül fontos, de – szerencsés esetben – nem cél, hanem csak eszköz ahhoz, hogy egy igazán jó céggé/gyárrá váljunk. Akkor vagyunk igazán jók, ha elégedettek velünk a vevőink, a befektetőink, és …
mint élő és operatív eszköz – megfontolandó lehetőség? Évek óta nem hagy nyugton a címben megfogalmazott kérdés. Igazából nem is a válasz, hanem a kérdésben rejlő lehetőségek izgalmasak. Ahogy a jelenleg regnáló IATF 16949-es autóipari előírás, a párbeszédre való nyitottság legkisebb jelét sem mutatva, írja elő a Control Plan 26 éve gyakorlatilag változatlan módszertanát – …
(vitaindító gondolatok) A kockázatelemzés és a kockázatközpontú rendszerszemlélet. Az autógyárak elvégezték helyettünk a munka dandárját? Az azonosított kockázatokra hozott rendszerszintű intézkedések összeségét nevezzük irányítási rendszernek a 2015-ben kiadott ISO 9001 -es szabvány megjelenésétől kezdve – ha igazán korszerűen akarunk fogalmazni. A minőségügyi szakmában dolgozók csupán kisebb hányadát zavarta meg az a tény, hogy a „kockázat” …
Kockázatközpontú rendszerszemlélet az autóiparban Read More »
